抓實發展是第一要務，干好招商引資是第一要事。云南龍陵產業園區按照縣委、縣政府決策部署，突出黨建引領，堅持“黨建+隊伍、黨建+業務、黨建+服務”工作新路徑，助推招商引資跑出“加速度”，開創“全域招商、全員引資”新局面。

黨建+隊伍，鍛造招商引資“主力軍”。強化組織保障，結合干部、人才選育用管要求，多渠道引進、多維度培育、多方位鍛煉、多舉措保障，“鏈條式”培養，搭建鍛造干部、錘煉隊伍的“大舞臺”，建強招商隊伍為項目建設注入“源頭活水”。設內設機構投資促進科，將黨員骨干充實到招商隊伍，成立園區招商引資工作領導小組，落實園區招商引資“一把手”負責制。聚焦“人”這個關鍵因素，推動黨的組織優勢、干部優勢更好轉化為園區經濟社會發展勝勢，著力打造一支懂招商、會招商、能招商的“主力軍”，為實現園區經濟高質量發展提供堅強組織保障。

黨建+業務，按下招商引資“快進鍵”。強化精準招商，探索以商招商、產業鏈招商、瞄準目標企業招商等形式，充分發揮企業家、商會、外出務工返鄉人員的橋梁優勢，不斷充實招商引資信息庫，做到招商引資不止步。落實指標抓招商，主動“走出去、請進來”，主要領導帶隊前往浙江、福建、上海、遼寧、四川等地對接新能源、裝備制造、生物加工等項目；邀請江西、北京、四川等地6戶企業來產業園區實地考察，對接項目17項。今年以來，園區“一把手”及分管領導共外出招商6次，對接和拜訪企業20戶次，接待客商20批次。共謀劃招商引資項目14個，總投資224.49億元，已簽約項目5個，總投資9.84億元。

黨建+服務，提升招商引資“軟實力”。強化體制機制建設，以園區優化提升為契機，設公益一類事業單位企業服務中心（黨群服務中心），協調政府與企業間雙向溝通，建立聯動服務機制、完善企業服務體系，為入園企業提供服務保障。選派園區企業黨建工作指導員及企業聯絡員，制定重大項目園區領導掛保責任制和“五個一”（一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底）工作機制，構建“一對一、點對點”服務機制，采取項目到哪人跟蹤服務到哪的措施，真正為企業提供“一條龍”服務。牢固樹立“園區圍著企業轉，企業有事馬上辦”意識，積極踐行“一線工作法”，深入園區企業（項目）走訪調研，了解項目進展及企業生產經營情況，為企業紓困解難。1—7月，共走訪企業90戶次，幫助龍陵永隆鐵合金有限公司、龍陵縣中基新型建材有限公司等解決了土地、用工等18個困難問題。