2017年2月16日，保山市文化館組織全市各縣區文化館負責人、業務骨干等一行23人，由市文廣局副局長穆子旺帶隊，赴深圳交流學習“總分館管理模式”的成功經驗。

此次交流學習主要采取座談、問答、實地參觀等形式，分享了五大方面的經驗：一是文化館聯盟。即市文化館與區、鎮文化館針對群眾文化、展覽、賽事等系列活動，共同策劃、參與、評議。而不以文件、通知、函的形式要求下級被動參與，提高了各級文化館的主動性和積極性，促進了文化館之間的緊密聯系。二是文化志愿者。提倡“我是義工我驕傲”的服務理念，創辦志愿者管理平臺，分類（專業性志愿者、服務性志愿者），標志牌，工作服，補助等系列管理平臺。三是免費開放工作。舉辦各種培訓班，對培訓班的招生始于面試，達到分層、分類的目的，培訓期間有考勤、考核，年終有匯報；提倡“高端的專家教授樸實的群眾，用群眾的語言談藝術”。帶著老百姓“玩文化”，你開心我們就開心。四是數字文化館建設。提倡輕實體重網絡，以網站、微信公眾號平臺展示文化工作成果，充分讓老百姓了解文化工作的內容，結合自己的需求，對號入座、各取所需。五是理論研究。文化館的發展方向要如何定位，要有清晰的核心理論，具備指導業務部門導向的功能，如何服務，群眾能否接受，是否有自己的個性、特色，實體與數字的有機結合，打造出自己的品牌，形成辦館的理論體系。

通過學習，為進一步開展好保山市公共文化服務體系后續建設、服務工作拓展了思路，為我縣群眾文化的發展方向、辦館定位提供了有力的參考和思考。（龍陵縣文化館 楊國昌）