近年來，龍陵縣國資國企深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，堅持黨對國有企業的全面領導，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破的工作總基調，全力推動新一輪國企改革深化提升三年行動走深走實，不斷加快形成了戰略作用更加鞏固、產業布局更加優化、運營管理更加高效、競爭能力更加凸顯的國資國企高質量發展現代化體系，為推動縣域經濟高質量發展奠定堅實基礎。一是以“黨建引領”筑牢發展根基。堅持把黨的領導、加強黨的建設作為國資國企改革發展的“根”和“魂”，2023年財政局成立了黨委，實體、融資、化債三大集團分別建立了支部，“1黨委4支部”架構基本形成。同時把黨的領導貫穿國企發展的全過程和各環節，堅持黨建引領，強化黨建與中心工作深度融合，推動黨的政治優勢、組織優勢和群眾優勢轉化為企業的競爭優勢和發展優勢。2024年計劃至少選擇1戶縣屬國有企業打造全縣“黨建引領企業發展”示范點，同時培育一批“黨旗紅示范國企”和“先鋒紅旗黨支部”。二是以“制度建設”為國企改革保駕護航。先后制定了《龍陵縣深化國有企業改革實施方案》《龍陵縣國有企業整合重組實施方案》《龍陵縣縣屬國有企業財務等重大信息公開暫行辦法》《企業國有資產交易監督管理辦法》《龍陵縣縣屬國有企業工資總額預算管理暫行辦法》《龍陵縣進一步加強和改進國有企業國有資產監督管理工作方案》等10多個規范性文件；成立了縣投融資決策委員會，細化了《龍陵縣縣屬國有企業投融資決策委員會議事規則》，并組織召開縣投融資決策委員會第1次會議；正在著手制定《龍陵縣國有企業改革深化提升三年行動方案（2023—2025年）》《龍陵縣縣屬國有企業投融資、對外借款及對外擔保管理辦法》《龍陵縣縣屬國有企業市場化選聘高級管理人員實施辦法》《龍陵縣縣管企業負責人薪酬管理辦法》《龍陵縣縣屬企業領導人員管理辦法》《龍陵縣縣管企業負責人經營管理業績考核辦法》等，全面圍繞管理、發展、脫困、改革目標不斷完善國企改革“1+N”政策文件體系及國有企業現代公司治理體系和企業內控制度建設，縱深推進縣屬國企決策、經營、人才等一系列體制機制改革取得實效。三是以“實體化”增強企業發展動能。2023年，縣屬國有企業營業總收入17267萬元，較上年同期8892萬元增加8375萬元，增幅為94.19%。工程建設領域合同簽訂量突破1.6億元，以永石商貿為代表的產業鏈上下游供應合同簽訂量達6000噸以上，以林業產業和智慧供水為主體的項目融資近2.37億元，以“瑞瑩”“鼎成紅茶”為代表的農副產品品牌逐步走入市場等等。2024年重點推進溫泉引水項目、智慧供水項目、污水處理項目、砂石礦開采、硅石礦山探礦權開發、教育及衛生后勤一體化服務運營、龍山中路棚改剩余房源租賃、松山旅游小鎮管理運營等9個重點實體項目，力爭2024年縣屬國有企業營業總收入突破2.5億元。四是以“防風化債”為主線讓企業輕裝上陣。債務上切實強化資產負債約束管理，投資上嚴控非主業投資、超規模舉債，資金使用上全面清理借入資金賬務和債權債務關系確認并建立專項管理臺賬等。同時強化聯合監管，嚴格按照《監管企業投資監督管理辦法》，不斷健全以管資本為主的國有資產監管制度，逐步形成統籌以紀檢監察、審計和出資人等監督力量為一體的大監督機制。始終堅持以過“緊日子”的思想，不斷壓減一般性支出，優化支出結構，嚴控政府投資項目，盤活自身資金資產資源，千方百計籌措資金化解債務。截至目前，通過盤活自身資金資產資源“砸鍋賣鐵”化解國企債務8億多元，有效防范化解了債務風險。