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        龍陵縣人民政府
        索引號 01526286-3-/2018-1230016 發(fā)布機(jī)構(gòu) 龍陵縣龍新鄉(xiāng)人民政府
        公開目錄 績效評價 發(fā)布日期 2018-12-30
        文號 瀏覽量
        主題詞 其他
        龍陵縣龍新鄉(xiāng)繞廊社區(qū)大河頭村民小組活動場所建設(shè)項目績效評價報告

        一、項目概況

        (一)項目單位基本情況

        龍陵縣龍新鄉(xiāng)繞廊社區(qū)大河頭村民小組活動場所建設(shè)項目涉及1個行政村1個村民小組36戶115人。

        (二)項目年度目標(biāo)

        1、項目年度績效目標(biāo)

        根據(jù)龍陵縣委組織部、龍陵縣財政局《關(guān)于下達(dá)2018年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金的通知》(龍財涉農(nóng)﹝2018﹞5號)文件,中共龍陵縣委組織部、龍陵縣財政局、龍陵縣扶貧辦《關(guān)于下達(dá)龍陵縣2018年度貧困村村民小組活動場所建設(shè)項目事業(yè)性計劃和加強(qiáng)項目資金管理的通知》(龍組通﹝2018﹞23號)文件及中共龍陵縣委組織部、龍陵縣財政局、龍陵縣扶貧辦《關(guān)于取消部分2018年度貧困村村民小組活動場所建設(shè)項目及調(diào)整下?lián)苜Y金用途的通知》(龍組通﹝2018﹞44號)文件要求,年度目標(biāo)為:建活動場1個,占地面積1200㎡;土石方開挖100㎡;土方回填100㎡;M7.5支砌石方20m3;建科技文化活動室1棟128㎡;餐廳40㎡;C20砼硬化90m3;旗桿1根等。2018年11月底全部建成并投入使用。項目覆蓋1個村民小組,受益黨員1名,群眾115名,其中建檔立卡貧困人口66人。

        2、項目立項依據(jù)、基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

        根據(jù)龍陵縣委組織部、龍陵縣財政局《關(guān)于下達(dá)2018年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金的通知》(龍財涉農(nóng)﹝2018﹞5號)文件,中共龍陵縣委組織部、龍陵縣財政局、龍陵縣扶貧辦《關(guān)于下達(dá)龍陵縣2018年度貧困村村民小組活動場所建設(shè)項目事業(yè)性計劃和加強(qiáng)項目資金管理的通知》(龍組通﹝2018﹞23號)文件及中共龍陵縣委組織部、龍陵縣財政局、龍陵縣扶貧辦《關(guān)于取消部分2018年度貧困村村民小組活動場所建設(shè)項目及調(diào)整下?lián)苜Y金用途的通知》(龍組通﹝2018﹞44號)文件要求,龍陵縣龍新鄉(xiāng)繞廊社區(qū)大河頭村民小組活動場所建設(shè)項目,主要建設(shè)內(nèi)容為:建活動場1個,占地面積1200㎡;土石方開挖100㎡;土方回填100㎡;M7.5支砌石方20m3;建科技文化活動室1棟128㎡;餐廳40㎡;C20砼硬化90m3;旗桿1根等。

        二、項目資金使用及管理情況

        (一)項目資金情況

        龍陵縣龍新鄉(xiāng)繞廊社區(qū)大河頭村民小組活動場所建設(shè)項目,根據(jù)事業(yè)計劃投資表來實施,累計完成總投資400517.8元,其中:上級補(bǔ)助資金400000.00元。

        (二)項目資金管理情況

        建立資金專戶,專款專用,實行報賬制。縣級項目主管部門負(fù)責(zé)項目監(jiān)理,財政部門負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)理和報賬,縣審計局負(fù)責(zé)資金審計,確保建設(shè)資金落實到項目,落實到農(nóng)戶,嚴(yán)禁截留、擠占、挪用、貪污和改變資金用途,違者必須及時糾正和追回,并按有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的法律責(zé)任,以確保項目的順利實施。在財政、審計部門的監(jiān)督下使用資金,搞好項目資金的審計工作,加強(qiáng)項目財務(wù)管理,確保資金專款專用,提高資金使用效益,嚴(yán)格按照中央和省的有關(guān)管理辦法實行資金報賬制管理,做好項目資金報賬憑證的審核、匯總、報簽等工作。

        三、項目組織實施情況

        (一)項目組織情況

        鄉(xiāng)、村、組三級分別成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長、分管項目工作的武裝部長任副組長,成員由項目辦、財政所、土地所、水管站、農(nóng)業(yè)中心、林業(yè)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:領(lǐng)導(dǎo)、組織完成好項目的實施和建設(shè)任務(wù),確保項目按實施計劃進(jìn)行;實行項目技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制,派專業(yè)技術(shù)人員到項目定點(diǎn)指導(dǎo),狠抓項目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度;幫助解決、協(xié)調(diào)項目實施中遇到的實際問題,建立健全各項帳務(wù)登記手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀(jì)律,使資金真正用到項目覆蓋的農(nóng)戶上;按上級規(guī)定完成各項統(tǒng)計、報表和總結(jié)工作;協(xié)助村民委員會制定確實可行的村規(guī)民約,加強(qiáng)項目后續(xù)管理,充分發(fā)揮項目的效益。

        村委會成立項目建設(shè)理事會,理事會由項目村支部書記、主任、副主任、小組長、村民代表組成。其主要職責(zé)是:按項目實施計劃,落實具體建設(shè)任務(wù),組織動員農(nóng)戶搞好力所能及的項目建設(shè),組織動員群眾搞好“一事一議”籌資;指導(dǎo)、幫助農(nóng)戶安排生產(chǎn),做好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),建設(shè)好自己的家園;深入現(xiàn)場幫助解決、協(xié)調(diào)項目實施中遇到的實際問題;協(xié)助抓好項目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度;按上級規(guī)定完成各項統(tǒng)計、報表和總結(jié)工作;制定村規(guī)民約,搞好項目的后續(xù)管理,使項目長期有效地發(fā)揮效益。村民小組相應(yīng)成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織施工、組織群眾參與投工投勞、籌資籌款,調(diào)解糾紛等具體事務(wù)。

        (二)項目管理情況

        1.組織實施及資金管理情況。鄉(xiāng)人民政府抽調(diào)專人成立了全鄉(xiāng)項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)項目資金管理、撥付、規(guī)劃、管理、設(shè)計和協(xié)調(diào)實施。項目村社成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)資金管理、材料采購、協(xié)調(diào)實施等工作。

        2.工程管理。為了確保工程項目的順利實施,鄉(xiāng)人民政府組織召開項目區(qū)群眾會,宣傳外地的經(jīng)驗和做法。項目開工后,及時安排技術(shù)人員到項目村社指導(dǎo)放線和施工,中期進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。工程完工后,項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時與村組干部群眾討論并出臺了相應(yīng)的村規(guī)民約,共同遵照執(zhí)行,為工程的永久性和穩(wěn)定性提供了保障。

        3、物資管理。為保證項目工程物資的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對用量較大的建設(shè)物資實行公開統(tǒng)一采購,加強(qiáng)項目工程物資的購買、運(yùn)輸、庫存、使用各環(huán)節(jié)的管理,使物資達(dá)到質(zhì)量優(yōu)先、價格合理,運(yùn)輸?shù)卯?dāng),庫存保管有方,使用方便,群眾滿意。對具備規(guī)模的物資要確定專人管理,建立健全嚴(yán)格的物資進(jìn)出登記手續(xù),小組要搞好定期不定期的檢查核實工作,確保項目建設(shè)過程中所需物資的高質(zhì)量、高效益投入使用。

        四、項目績效指標(biāo)完成情況

        龍陵縣龍新鄉(xiāng)繞廊社區(qū)大河頭村民小組活動場所建設(shè)項目各項績效指標(biāo)完成自評總分98分,詳見下表:

        績效目標(biāo)自評表

        (2018年度)

        項目名稱

        龍陵縣龍新鄉(xiāng)繞廊社區(qū)大河頭村民小組活動場所建設(shè)項目

        項目負(fù)責(zé)人

        鄭世保

        主管部門

        龍陵縣委組織部

        實施單位

        龍陵縣龍新鄉(xiāng)人民政府

        資金情況(萬元)


        全年預(yù)算數(shù)(A)

        年初預(yù)算數(shù)(B)

        分值

        執(zhí)行率(B/A)

        得分

        年度資金總額:

        40萬元

        40萬元

        10

        100%

        10

        其中:財政撥款

        40萬元

        40萬元




        其他資金






        年度總體目標(biāo)

        年初設(shè)定目標(biāo)

        年度總體目標(biāo)完成情況綜述

        建活動場1個,占地面積1200㎡;土石方開挖1000平方米;土方回填200平方米;M7.5支砌石方100m3;建科技文化活動室1棟128m2;餐廳40㎡;C20砼硬化90m3;旗桿1根等。2018年11月底全部建成并投入使用。項目覆蓋1個村民小組,受益黨員1名,群眾115名,其中建檔立卡貧困人口66人。

        建活動場1個,占地面積1200㎡;土石方開挖1224m3;土方回填1224m3;M7.5支砌石方172.48m3;建科技文化活動室1棟155.28m2;餐廳60.52㎡;C20砼硬化80㎡等。2018年11月底全部建成并投入使用。項目覆蓋1個村民小組,受益黨員1名,群眾115名,其中建檔立卡貧困人口66人。

        績效指標(biāo)

        一級指標(biāo)

        二級指標(biāo)

        三級指標(biāo)

        分值

        年度指標(biāo)值

        全年實際值

        得分

        未完成原因及其采取的改造措施

        產(chǎn)出指標(biāo)(50分)

        數(shù)量指標(biāo)

        活動室主體建筑面積

        5

        128㎡

        155.28㎡

        5



        廚房建筑面積

        5

        40㎡

        60.52㎡

        5



        場地硬化面積

        5

        100㎡

        80㎡

        4

        已由其他項目實施


        質(zhì)量指標(biāo)

        建設(shè)項目質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

        5

        5



        建設(shè)項目驗收合格

        5

        合格

        合格

        5



        時效指標(biāo)

        項目開工時間

        5

        2018年6月

        2018年6月

        5



        項目竣工驗收投入使用時間

        5

        2018年11月

        2018年11月底

        5



        成本指標(biāo)

        活動室主體建筑每平方米造價

        5

        ≤1700元

        1462.65元

        5



        廚房建筑每平方米造價

        5

        ≤1700元

        1462.65元

        5



        場地硬化每平方米造價

        5

        ≤110元

        103.48元

        5



        效益指標(biāo)(30分)

        社會效益指標(biāo)

        項目覆蓋村民小組數(shù)

        5

        1個

        1個

        5



        項目覆蓋黨員數(shù)

        5

        1人

        1人

        5



        項目覆蓋村民數(shù)

        5

        115人

        115人

        5



        項目覆蓋建檔立卡貧困人口數(shù)

        5

        66人

        66人

        5



        可持續(xù)影響指標(biāo)

        項目使用年限

        10

        ≥15年

        1年

        9



        滿意度 指標(biāo) (10分)

        服務(wù)對象滿意度指標(biāo)

        受益對象滿意度

        5

        90%以上

        90%

        5



        黨員滿意度

        5

        90%以上

        90%

        5



        總分

        100

        98

        五、其他需要說明的問題

        (一)后續(xù)工作計劃

        項目建成驗收后,做好項目后續(xù)管理移交手續(xù),加強(qiáng)建成項目的后續(xù)管理工作,明確后續(xù)管理責(zé)任,使項目發(fā)揮持續(xù)性效益。

        (二)主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議

        1、立足長遠(yuǎn),科學(xué)規(guī)劃。在項目規(guī)劃中,尊重群眾的意愿,充分吸納村民的合理建議,進(jìn)行精心規(guī)劃,體現(xiàn)了村民的主人翁地位,充分調(diào)動了群眾的規(guī)劃意識和參與熱情,合理布局,使之一步到位、彰顯特色。

        2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。只有建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),才能使干部和群眾統(tǒng)一思想,提高了認(rèn)識,積極投身到新農(nóng)村建設(shè)及提升鞏固脫貧成果中。

        3、廣泛宣傳,發(fā)動群眾。項目建設(shè)工作把宣傳工作作為先導(dǎo)工程來抓,組織鄉(xiāng)村干部深入一線,對項目建設(shè)工作進(jìn)行廣泛深入地宣傳,為群眾掃除了思想顧慮,努力營造了一個項目工程建設(shè)的濃厚氛圍,有力地推進(jìn)了項目建設(shè)工作進(jìn)程。

        4、嚴(yán)把質(zhì)量,規(guī)范管理。龍新鄉(xiāng)項目建設(shè)始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),項目實施前,召開由施工隊參加的項目工作會議,嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序選擇有資質(zhì)、信譽(yù)度好、工程質(zhì)量好、群眾評價好的施工隊進(jìn)行施工,簽訂施工合同,安全合同等,做到管理出質(zhì)量,出效益。

        龍新鄉(xiāng)人民政府

        二○一八年十二月三十日



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