一、項(xiàng)目基本情況

2022年龍陵縣木城鄉(xiāng)烏木寨村萬(wàn)畝草山產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目位于烏木寨村，新建產(chǎn)業(yè)用房1個(gè)，占地面積547.91平方米，建筑面積300平方米，鋼架結(jié)構(gòu)三層。項(xiàng)目計(jì)劃總投資273.2萬(wàn)元。工程資金為第一批中央銜接資金272.9萬(wàn)元，自籌資金0.3萬(wàn)元。項(xiàng)目的實(shí)施將帶動(dòng)農(nóng)戶771戶3092人，其中已脫貧戶341戶1356人，監(jiān)測(cè)戶47戶164人。項(xiàng)目的實(shí)施用于收購(gòu)、存儲(chǔ)木城鄉(xiāng)特色農(nóng)產(chǎn)品：黃山羊、黃精、散黃草、草根豬、土雞、土雞蛋等。壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)幫扶全覆蓋，同時(shí)壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

由于該行政村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后，村容村貌及環(huán)境整治有待加強(qiáng)，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為進(jìn)一步改善行政村生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力，本著“量力而行，盡力而為”和“村民投入為主，政府補(bǔ)助為輔”的原則，統(tǒng)籌安排實(shí)施2022年龍陵縣木城鄉(xiāng)烏木寨村萬(wàn)畝草山產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開展情況

木城鄉(xiāng)認(rèn)真按照項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分內(nèi)容，詳細(xì)梳理并制定木城鄉(xiāng)第一批中央銜接資金績(jī)效目標(biāo)，分別從項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目后續(xù)管理、項(xiàng)目實(shí)施效果、效益等方面組織項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目落到實(shí)處。項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)后，鄉(xiāng)、村兩級(jí)及時(shí)成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了技術(shù)員、駐場(chǎng)員。及時(shí)到項(xiàng)目點(diǎn)組織召開戶代表會(huì)議，由戶代會(huì)民主選舉產(chǎn)生了由村寨里說(shuō)話、辦事公道，德高望重的人組織項(xiàng)目實(shí)施協(xié)調(diào)小組、理財(cái)小組、監(jiān)督小組。鄉(xiāng)、村、組三級(jí)成立的各機(jī)構(gòu)都有明確的職責(zé)和分工。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，各領(lǐng)導(dǎo)小組盡心盡力，各司其職，為項(xiàng)目按質(zhì)按量按時(shí)完成提供了強(qiáng)有力的保障。

三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

（一）項(xiàng)目資金情況

1.項(xiàng)目資金到位情況。

2022年龍陵縣木城鄉(xiāng)烏木寨村萬(wàn)畝草山產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共到位272.9萬(wàn)元，其中：第一批中央銜接資金272.9萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

金額單位：萬(wàn)元

3.項(xiàng)目資金撥付情況

2022年龍陵縣木城鄉(xiāng)烏木寨村萬(wàn)畝草山產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目總投資273.2萬(wàn)元，其中申請(qǐng)第一批中央銜接資金207萬(wàn)元。截至目前共撥付0萬(wàn)元，未撥付273.2萬(wàn)元。

4．項(xiàng)目資金管理情況。

我鄉(xiāng)通過(guò)對(duì)2022年項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)，查找項(xiàng)目資金使用管理中的不足，進(jìn)一步完善項(xiàng)目資金的管理制度，規(guī)范資金的使用，為下年度財(cái)政資金的安排提供依據(jù)，不斷提高財(cái)政資金使用效益。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

2022年龍陵縣木城鄉(xiāng)烏木寨村萬(wàn)畝草山產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目新建烏木寨萬(wàn)畝草山產(chǎn)業(yè)用房1個(gè)，占地面積547.91平方米，建筑面積300平方米，鋼架結(jié)構(gòu)三層，14分；驗(yàn)收合格率100%，6分；當(dāng)年開工率100%，6分；當(dāng)年完成率100%，6分；公示公告時(shí)長(zhǎng)≥10天，6分。

2．效益指標(biāo)完成情況。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，增加群眾收入，5分；群眾生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施改善，經(jīng)濟(jì)收入逐年增加，5分；改善貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)濟(jì)收入，4分；受益人口數(shù)量，3902人，6分；受益已脫貧人口數(shù)量，1356人，6分；機(jī)耕路綜合利用率（≥**%），100%，5分；推動(dòng)民族關(guān)系和諧發(fā)展長(zhǎng)期，6分。

3．滿意度指標(biāo)完成情況。

受益人口滿意度≥98%，10分。鄉(xiāng)村組滿意度≥98%, 10分。

四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

（一）未完成原因

一是思想認(rèn)識(shí)不夠到位。主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)、村部分領(lǐng)導(dǎo)干部及群眾對(duì)實(shí)施項(xiàng)目戰(zhàn)略方針及重要性必要性認(rèn)識(shí)不夠到位，畏難情緒不同程度存在，工作主動(dòng)性不夠強(qiáng)，緊迫感不夠強(qiáng)，表現(xiàn)在宣傳發(fā)動(dòng)、摸底調(diào)查等前期工作進(jìn)展緩慢。

二是工作措施力度不夠大。鄉(xiāng)黨委政府雖然成立了項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，但力量有些不足，規(guī)章制度不夠健全，責(zé)任到人措施、考核、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲措施未到位，工作上追求平穩(wěn)原則，缺乏開拓創(chuàng)新、超常推進(jìn)工作思路、思維，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)與上級(jí)要求差距較大，與群眾對(duì)接不夠。

三是項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容多，而上級(jí)各部門補(bǔ)助資金有限，鄉(xiāng)財(cái)政困難無(wú)力支出 ，導(dǎo)致部分群眾無(wú)法按規(guī)劃實(shí)施，資金缺口大。

（二）下一步改進(jìn)措施

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，全力抓好在建項(xiàng)目。健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制，調(diào)整充實(shí)木城鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管項(xiàng)目副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成立宣傳發(fā)動(dòng)工作組、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工管理協(xié)調(diào)組、矛盾糾紛調(diào)處組、資金及財(cái)務(wù)管理組，合力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

二是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣各項(xiàng)扶持政策，努力提高群眾滿意度。

三是采取有力措施，加快工作進(jìn)度，在保證質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)進(jìn)度，努力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃時(shí)限內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

四是加強(qiáng)資金管理，確保資金安全高效。嚴(yán)格按《扶持資金管理辦法》管理和撥付資金，自覺接受財(cái)政、扶貧、審計(jì)部門監(jiān)督，實(shí)行公示制度。

五是加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，使群眾主動(dòng)積極參與項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)化群眾主體意識(shí)。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)檔案資料收集與整理，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)信息。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

木城鄉(xiāng)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)，評(píng)分為95分。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

木城鄉(xiāng)對(duì)2022年龍陵縣木城鄉(xiāng)烏木寨村萬(wàn)畝草山產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果進(jìn)行了公示公開，充分聽取群眾意見建議，進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)管理。

七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議

2022年龍陵縣木城鄉(xiāng)烏木寨村萬(wàn)畝草山產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們始終本著“村民投入為主，政府補(bǔ)助為輔”、“量力而行，盡力而為”和“差什么，補(bǔ)什么”的建設(shè)原則來(lái)開展工作，我們的主要做法如下：

（一）建立健全機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供組織保障。

項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)后，鄉(xiāng)、村兩級(jí)及時(shí)成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了技術(shù)員、駐場(chǎng)員。及時(shí)到項(xiàng)目點(diǎn)組織召開戶代表會(huì)議，由戶代會(huì)民主選舉產(chǎn)生了由村寨里說(shuō)話、辦事公道，德高望重的人組織項(xiàng)目實(shí)施協(xié)調(diào)小組、理財(cái)小組、監(jiān)督小組。鄉(xiāng)、村、組三級(jí)成立的各機(jī)構(gòu)都有明確的職責(zé)和分工。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，各領(lǐng)導(dǎo)小組盡心盡力，各司其職，為項(xiàng)目按質(zhì)按量按時(shí)完成提供了強(qiáng)有力的保障。

（二）尊重民意，充分調(diào)動(dòng)民族群眾參與項(xiàng)目建設(shè)。

群眾是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，群眾參與的程度，是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。在項(xiàng)目實(shí)施前鄉(xiāng)、村干部就多次到項(xiàng)目點(diǎn)召開會(huì)議，征求群眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意見建議，向群眾講政策，研究如何來(lái)實(shí)施項(xiàng)目才能發(fā)揮項(xiàng)目資金“四兩撥千斤”的作用，發(fā)揮最佳效益。站在群眾的利益上給群眾分析問(wèn)題，給群眾權(quán)衡得失。由于思想工作到位，規(guī)劃符合實(shí)際、符合群眾意愿，群眾建設(shè)熱情空前高漲，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中群眾積極主動(dòng)，為項(xiàng)目的圓滿建成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）堅(jiān)持“三公開”，做到項(xiàng)目資金使用公開透明。

實(shí)施龍陵縣木城鄉(xiāng)烏木寨村萬(wàn)畝草山產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目群眾是基礎(chǔ)，而項(xiàng)目資金的管理使用是否公開透明，是提高群眾主動(dòng)性、積極性的關(guān)鍵。為使群眾放心，我們?cè)陧?xiàng)目資金管理使用上堅(jiān)持事前、事中、事后三公開。事前公開就是在項(xiàng)目實(shí)施前，將項(xiàng)目資金來(lái)源、金額、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)召開群眾會(huì)議向群眾作說(shuō)明，讓群眾心中有底；事中公開就是每項(xiàng)資金的開支情況都由理財(cái)小組、監(jiān)督小組審核把關(guān)，并向群眾公示；事后公開就是項(xiàng)目結(jié)束后，每戶農(nóng)戶的補(bǔ)助金額、總補(bǔ)助金額以及項(xiàng)目資金使用的明細(xì)情況向群眾公示，接受群眾監(jiān)督。

（四）建立完善建后管護(hù)制度，確保項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)揮效益。

項(xiàng)目建成后，我們本著“三分建，七分管”的原則，及時(shí)組織召開戶代表會(huì)議，并研究討論制定通過(guò)了項(xiàng)目建后管護(hù)制度，制定管護(hù)辦法，明確了權(quán)利義務(wù)、職責(zé)范圍、處罰條款。建后管護(hù)制度的建立，為項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)揮效益，造福群眾奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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