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        龍陵縣人民政府
        索引號 01526264-4-/2021-0706001 發布機構 龍陵縣水務局
        公開目錄 績效評價 發布日期 2021-07-06
        文號 瀏覽量
        主題詞 水利、水務
        龍陵縣勐糯片區重點水源工程管理中心部門整體支出績效自評報告

        一、部門基本情況

        (一)部門概況

        1.主要職能

        負責岔河水庫、段家壩水庫、小河水庫、二結河水庫安全運行管理。負責水庫樞紐、庫區及引水干渠(含倒虹吸)的運行維護及管理。負責水庫蓄水、防洪、水量調度、綠化、安全等工作。負責大壩安全監測、水清測報和水文觀測資料整編上報。保護水質、水源林,控制和預防數控徑流區水土流失。協調查處轄區內的涉水違法案件。

        2.機構情況

        龍陵縣勐糯片區重點水源工程管理中心屬二級預算單位,根據中共龍陵縣委機構編制委員會辦公室關于印發《龍陵縣水務局所屬事業單位機構編制方案》的通知龍機編辦發﹝2019﹞70號文件,核定事業人員編制25人。

        3.人員情況

        經中共龍陵縣委機構編制委員會辦公室(龍機編辦發﹝2019﹞70號)文件的通知,核定編制25名,年末實有人數21名。

        (二)部門績效目標的設立情況

        根據龍陵縣勐糯片區重點水源工程管理中心2020年重點工作情況,結合圍繞縣委、縣政府及縣水務局中心工作開展好岔河水庫、段家壩水庫、小河水庫、二結河水庫安全運行管理及大壩安全監測、水清測報和水文觀測資料整編上報工作,整理歸納出2020年龍陵縣勐糯片區重點水源工程管理中心重點項目績效目標。

        (三)部門整體收支情況

        1.2020年初預算(龍財農〔2020〕1號)總支出325.63萬元,其中:基本支出325.63萬元,項目支出0萬元。

        2.2020年決算總支出248.37萬元,其中:財政撥款支出248.37萬元,占總支出100%。基本支出234.43萬元,占總支出94.38%;項目支出13.95萬元,占總支出5.62%。

        (四)部門預算管理制度建設情況

        為進一步加強績效管理水平,強化支出責任,提升財政資金使用效益,不斷完善績效管理制度建設,制定了預算管理相關制度。

        二、績效自評工作情況

        (一)績效自評目的

        我單位通過對項目立項情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現情況自我評價,了解相關項目資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析項目實施及資金使用中存在的問題及原因,及時總結經驗,改進項目的管理措施,不斷增強和落實項目績效管理責任,完善項目工作機制,有效提高資金管理水平和使用效率。同時遵循“目標引領、科學規范、客觀公正、結果導向”的原則提高績效管理水平,強化支出責任,進一步提升財政資金使用效益。

        (二)自評指標體系(詳見附表)

        (三)自評組織過程

        1.準備階段(2020年3月10日——30日)

        組織學習財政支出績效自評的相關規定,確定評價范圍和對象,明確評價的目的、內容、任務、依據,掌握評價的時間和有關要求。

        2.實施階段(2020年4月1日——11月30日)

        開展安排績效自評工作,制定評價指標體系,對一級項目進行自評,上報財政局審核。

        3.總結階段(2020年12月1日——31日)

        總結評價工作經驗,進一步完善績效自評指標體系,接受監督檢查。

        三、評價情況分析及綜合評價結論

        (一)結合部門預算申報與績效目標和實際完成情況對比分析,反映出部分科室對績效目標管理工作重要性認識不足,對績效目標設立深入研究不夠。

        (二)根據各科室開展的自評情況,2020年度我單位較好地完成了年初設定的各項項目績效目標,評價結果為優。

        四、存在的問題和整改情況

        (一)對績效評價工作的重要性認識有待進一步提高。

        (二)項目支出績效評價指標體系不完善,給考核評價及評分工作帶來一定的困難。

        針對上述存在的問題,我單位已作出工作要求,加強對項目開展的可行性、必要性做好充分調研,依據實際情況做好經費支出預算,制訂合理的項目實施計劃;項目實施前期,做好各項準備工作;在實施階段,做好監督,跟蹤管理;實施后及時總結自評。

        五、績效自評結果應用

        通過整體支出績效自評,一是增強了各項目單位的績效評價主體責任意識;二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案,建立了長效機制;三是促進各單位規范使用項目資金;四是績效評價結果作為分配上級財政預算項目資金的重要依據。

        六、主要經驗及做法

        通過加強我單位預算績效管理工作,使各科室牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的觀念,進一步完善績效評價結果運用機制,將評價結果作為申報以后年度預算的重要依據,發揮績效評價工作的應有作用。

        (一)重視預算執行。一是為保證預算資金使用效益,對所有項目資金實行從申報到執行結束的全過程管理;二是建立考核評價機制,將預算執行進度納入對各單位的責任目標考核中;三是不定期召開預算執行進度通報會,分析預算執行中存在的問題,對項目資金結余原因進行逐項分析,加快項目預算執行。

        (二)提高項目執行質量。經費下達后,及時制定項目實施方案,明晰經費使用內容和范圍,督促各項目單位加快經費執行進度。涉及物資采購的,提前組織專家論證并提出設備、物資參數,一旦經費下達就可立即進入政府采購程序,加快了采購進度。

        (三)落實資金監管。我單位嚴格落實規范財務運行機制、健全內部控制機制、強化監督檢查機制、落實責任追究機制,確保資金使用安全有效。

        (四)逐步規范績效評價工作。2020年,我單位進一步加強績效管理,強化支出責任,提升財政資金使用效益,對所有2020年財政安排的項目資金開展了績效自評。

        七、其他需說明的情況


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