一、部門基本情況

（一）部門概況

1.主要職能。

行使行政執(zhí)法權(quán)：依法對(duì)縣域內(nèi)的違法行為進(jìn)行查處，維護(hù)社會(huì)秩序和公共利益。城市管理監(jiān)督：負(fù)責(zé)城市管理的日常監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，確保城市環(huán)境整潔有序。政策法規(guī)宣傳：宣傳貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和政策，提高公眾法律意識(shí)。應(yīng)急事件處理：應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事件。

2.機(jī)構(gòu)情況。

龍陵縣綜合行政執(zhí)法局于2024年1月29日掛牌成立，為正科級(jí)單位，下設(shè)執(zhí)法一、二、三大隊(duì)3個(gè)行政執(zhí)法大隊(duì)，為公益一類事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格為副科級(jí)；局機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、政策法規(guī)股、行政審批股及市容秩序管理股4個(gè)股室。

3.人員情況。

我局2024年調(diào)入34人，調(diào)出2人，退休2人；2024年末實(shí)有在職人數(shù)30人，其中公務(wù)員8名，參照公務(wù)員法管理人員22名。

（二）部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況

根據(jù)龍陵縣綜合行政執(zhí)法局職能職責(zé)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作開展市容秩序整治、隊(duì)伍管理、綜合行政執(zhí)法體制改革等年度重點(diǎn)工作，整理歸納出2024年部門績(jī)效目標(biāo)。

（三）部門整體收支情況

1.2024年收入決算數(shù)393.67萬元。其中：財(cái)政撥款收入393.67萬元，占總收入100%。

2.2024年支出決算數(shù)393.67萬元，其中：財(cái)政撥款支出393.67萬元，占總支出100%。

（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

為進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理水平，強(qiáng)化支出責(zé)任，提升財(cái)政資金使用效益，不斷完善績(jī)效管理制度建設(shè)，制定完善了預(yù)算管理相關(guān)制度。

二、績(jī)效自評(píng)工作情況

（一）績(jī)效自評(píng)目的

通過部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)，全面了解、分析我單位預(yù)算執(zhí)行及公開、“三公”經(jīng)費(fèi)管理、相關(guān)政策制度執(zhí)行及資產(chǎn)管理等情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，完善機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效率。

（二）自評(píng)組織過程

1.前期準(zhǔn)備階段（2024年3月10日—31日）

組織學(xué)習(xí)財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)的相關(guān)規(guī)定，確定評(píng)價(jià)范圍和對(duì)象，明確評(píng)價(jià)的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評(píng)價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求。

2.組織實(shí)施階段（2024年4月1日—11月30日）

根據(jù)部門實(shí)際情況，結(jié)合部門整體支出自評(píng)指標(biāo)體系進(jìn)行打分，得到績(jī)效自評(píng)結(jié)論，形成部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告。

3.總結(jié)評(píng)價(jià)階段（2024年12月1日—12月31日）

總結(jié)評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系，裝訂歸檔自評(píng)資料。在單位門戶網(wǎng)站公示績(jī)效自評(píng)報(bào)告，接受監(jiān)督檢查

三、評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）投入情況分析

結(jié)合部門職責(zé)職能，設(shè)定工作目標(biāo)，根據(jù)工作目標(biāo)預(yù)算部門經(jīng)費(fèi)。2024年單位成立，全年財(cái)政撥款收入393.67萬元，保障了各項(xiàng)工作的順利開展。

（二）過程情況分析

嚴(yán)格按照財(cái)政下達(dá)的預(yù)算組織執(zhí)行，及時(shí)辦理資金支付手續(xù)，加快支出進(jìn)度，2024年全年預(yù)算執(zhí)行率達(dá)100%。進(jìn)一步健全預(yù)算管理制度，并嚴(yán)格按照預(yù)算管理制度編制、申報(bào)、管理預(yù)算資金，實(shí)行收支兩條線管理，做到預(yù)算管理公開化。涉及政府采購、政府購買服務(wù)、新增資產(chǎn)配置等事項(xiàng)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）產(chǎn)出情況分析

1.聚焦政治建設(shè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)。一是夯實(shí)基層基礎(chǔ)強(qiáng)保障。二是健全制度促規(guī)范。三是嚴(yán)明紀(jì)律守底線。

2.聚焦精細(xì)管理，重點(diǎn)工作全面推進(jìn)。一是突出主責(zé)主業(yè)，市容秩序大幅提升。二是優(yōu)化窗口服務(wù)，踐行“即來即辦、特事特辦”的工作作風(fēng)，切實(shí)解決群眾“辦事難”問題，申報(bào)材料再“瘦身”，精簡(jiǎn)窗口各種申請(qǐng)材料，實(shí)行“靈活制”的審批方式，為人民群眾辦事“開綠燈”。三是健全協(xié)調(diào)機(jī)制，信訪投訴處置更加高效。四是錨定改革目標(biāo)，行政執(zhí)法體制改革有效推進(jìn)。

3.聚焦隊(duì)伍建設(shè)，職工素質(zhì)全面提升。一是強(qiáng)化理論武裝，凝心鑄魂聚忠誠。二是突專業(yè)技能培訓(xùn)，提升素質(zhì)擴(kuò)效能。三是強(qiáng)化服務(wù)理念，宗旨意識(shí)更加牢固。

（四）效果情況分析

2024年單位履職工作明顯，推動(dòng)全縣城市管理工作邁出新步伐、實(shí)現(xiàn)新提升。服務(wù)對(duì)象對(duì)城市管理、綜合行政執(zhí)法體制改革工作滿意度達(dá)90%以上，自評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀。

四、存在的問題和整改情況

（一）存在的問題。一是經(jīng)費(fèi)保障不足。工作經(jīng)費(fèi)保障不足，辦公條件欠缺；二是對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）整改情況。依據(jù)單位實(shí)際情況進(jìn)一步完善制度，努力提高預(yù)算編制質(zhì)量和水平，確保資金安全使用。一是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制；二是扎實(shí)開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作，提高財(cái)政資金使用效率；三是加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)、強(qiáng)化資金申請(qǐng)，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)保障。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用情況

通過整體支出績(jī)效自評(píng)，增強(qiáng)了單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)；建立了長效機(jī)制；規(guī)范使用財(cái)政預(yù)算資金，杜絕違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

（一）細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，全面清理單位的經(jīng)常性業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作，認(rèn)真估算各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需資金，做好單位預(yù)算編制工作。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支挪用的發(fā)生。

（三）規(guī)范機(jī)制，落實(shí)資金監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制、落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制，確保資金使用安全有效。

七、其他需說明的情況

無。